dongdu.info

Cái này anh cũng chưa từng làm. Sợ ý kiến không chính xác.
Xin nhờ Thông cho thêm ý kiến.

em nghĩ 10 man cũng được,mình tạo mối quan hệ là chính, để sau này có thể hợp tác lâu dài.

em thấy 10 man yên như ý kiến của Du là hợp lý.

ko xem được Hoa ơi

Quên mất là cái này chỉ những thành viên trong ban đối ngoại Vysa được cấp quyền xem mới xem được.

Xin lỗi anh em vì hồi âm muộn. Anh sẽ cố gắng post ý kiến của anh trong ngày hôm nay.
Không biết anh em đã quyết định gì chưa nhỉ ?

Sáng mai em sẽ trả lời FPT, mong ý kiến của anh Thông cùng mọi người.

Hay em tranh thu giờ nghỉ trưa hay chiều gọi cho Thông luôn cho nhanh

Dạ, em mới nói chuyện với anh Thông qua ĐT.

Anh Thông có chú ý nhiều điểm & chi tiết chắc chiều hoặc tối nay anh sẽ viết lên đây để mọi người cùng theo dõi.
Chiều mai sau khi tổng hợp ý kiến của mọi người em sẽ liên lạc lại với bên FPT.

Gửi anh em.
Thành thật xin lỗi mọi người vì trả lời muộn. Về việc tài trợ cho Đông Du, quả thật rất cảm ơn anh em staff đã gây dựng lại sự sôi nổi cho trang web, từ đó đã thu hút trở lại được nhiều nguồn tài trợ bên ngoài.

Mình xin tóm tắt một vài ý mình có nói hôm trước với Hoàng, để anh em được biết, đồng thời sau này nếu như có cơ hội làm việc với các nhà tài trợ khác thì mình cùng lưu ý nhé.

1. Về mức định giá đăng Banner trên web
Về mức định giá cụ thể bao nhiêu, mình không có ý kiến, cái này anh em staff và Ban Đại Diện bàn bạc rồi đưa ra mức giá
phù hợp với "phong độ" của trang web nhé. Mình chỉ xin lưu ý 1 điểm duy nhất, đó là đối với tất cả các công ty phải đưa ra cùng
một mức giá , tuyệt đối không nên đưa các mức giá khác nhau , đặc biệt là trường hợp công ty có vẻ dễ dàng hợp tác thì đưa
mức giá cao, công ty khó thì đưa mức giá thấp hơn để thu hút. Đây có thể nói là bài học gần như là cơ bản trong lĩnh vực
marketting. Nhất là hầu như tất cả anh em Việt Nam tại Nhật đều có mối quan hệ, liên lạc với nhau. Chị A ở công ty X và
anh B ở công ty Y là bạn với nhau mà mình đưa mức giá cho công ty X với công ty Y khác nhau thì sẽ rất khó giữ được mối
quan hệ tốt với công ty X và Y, chưa kể có thể bị đồn đến cả công ty Z,....

2. Trường hợp các mức giá khác nhau
Trường hợp khi một công ty không chấp nhận với mức giá mình đưa ra, thông thường mình sẽ phải suy nghĩ giảm bao nhiêu, v.v...
như trong trường hợp FPT này. Nhưng như thế thì lại phạm với luật ở trên, nên để đẹp nhất thì mình nên chuẩn bị sẵn các mức giá
khác nhau với các option khác nhau, như được phép lựa chọn vị trí banner, tham gia 100% các event, tham gia một số event
nhất định, v.v... Cái này do có liên quan đến các hoạt động khác nữa, nên cần có sự bàn bạc với Ban Đại Diện để thống nhất
và định giá. Một khi đã định giá rồi, thì mình cứ theo đó mà làm, tuyệt đối không nên có bất kỳ trường hợp phá lệ nào.

Việc quan hệ, liên lạc với các công ty để tìm tài trợ theo như mình thấy thực sự là một cơ hội học hỏi rất lớn với anh em, nên rất mong anh em staff cùng lưu ý và cố gắng nhé.


Cuối cùng , xin phép được nhắc Hoa và anh em hiện có đang làm việc trong Vysa một tí. Quan điểm của mình là rất hoan nghênh những anh em năng nổ hoạt động trong nhiều tổ chức, mỗi tổ chức sẽ có những điểm khác nhau giúp mình học hỏi được rất nhiều. Nhưng trong trường hợp đấy, những tài liệu thuộc loại không công khai bên ngoài của tổ chức này thì mình không nên đưa ra ở tổ chức khác. Có thể có cái mình học hỏi được ở chỗ này, thì mình áp dụng góp ý kiến ở chỗ khác không sao, nhưng đưa tài liệu ra thì anh em cố gắng tránh nhé.
Anh chưa đọc tài liệu của Hoa, nên cũng không biết nó thuộc hàng có nên công khai không, nhưng nếu như tài liệu đó đã setting chỉ có trong ban đối ngoại Vysa đọc được thôi thì anh nghĩ Hoa nên xoá link của file đấy đi thì hay hơn nhé. Cái này hơi tế nhị, anh nghĩ nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của em, nên mình tránh đi có lẽ sẽ hay hơn.
(Tất nhiên những tài liệu của Đông Du, thì anh em cũng nên nhớ điều này khi làm việc với các tổ chức khác nhé )

Thông